El estudio inglés Amin Taha Architects ha elaborado el plan maestro para un Complejo Hotelero Residencial en Andalucía (España). El encargo consiste en diseñar un Hotel/Spa de 5 estrellas y 200 residencias, que puedan funcionar simultáneamente todo el año.
El verdadero desafío está relacionado con la logística del lugar, con pendientes muy marcadas, y en "cómo crear un precedente para el desarrollo sustentable, a lo largo de una costa que está desapareciendo bajo la fuerte urbanización. ¿Cómo evitar la destrucción del motivo que nos lleva a estar ahí? ¿Cómo crear una comunidad creíble, con espacios sociales de trabajo que van más allá del concepto de residencia?".
El enfoque del diseño, siguiendo principalmente las directrices dadas por la altura del sitio, se dirigió al control pasivo del medio ambiente por medio de la masa térmica. Mediante el relleno de áreas y cortes en la roca el complejo estará básicamente "enterrado" bajo la vegetación local y recogerá el agua de lluvia para regar las zonas verde comunes. 
El vidriado se ubicará de forma de evitar la radiación excesiva durante los meses cálidos, favoreciéndola, sin embargo, durante el invierno y se utilizaran chimeneas elevadas para la ventilación cruzada. El estudio todavía está trabajando en soluciones para lograr el objetivo de cero emisiones de carbono y energía renovable.
El tema de la sustracción (excavaciones) y adición (construcción) también se reitera en la piscina pública que se conecta a la terraza exterior y a las vías peatonales expandiéndose para crear un contexto urbano articulado. La jerarquía de los espacios públicos se centra en los hoteles, cuyas instalaciones son un poco fragmentadas y aisladas dispuestas de forma tal que se pueda rodear la plaza del pueblo.Equipo de diseño
Amin Taha Architects - Domikas Kacinskas, Peter Rae, Víctor Jiménez Bermejo, Amin Taha,
Webb Yates - Estructura
West 8 - Arquitectura Paisajista
Peter Deer + ASC - Medio Ambiente
Jackson Coles - Consultor de Costo
The challenges we saw and highlighted through the interview process were in part related to the design/construction logistics of the very steep site but mostly targeted at how to set a precedent for sustainable development along a coastline that is disappearing under heavy urbanisation? How to avoid destroying the reason for being there in the first place? How to form a believable community with working social spaces that go beyond the serviced apartment concept?
Our approach was to combine planning height guidelines with passive environmental controls mainly through thermal mass. With part cut and part fill the development would essentially be buried under local flora with grey and rainwater storage irrigating the more heavily landscaped social areas. Glazing being set far enough in to avoid solar gain during hotter months but allow it during winter and with cross ventilation brought in using soar chimneys. The ‘dug-in carved-out’ theme is continued with communal pools that join to external terraces and pedestrian routes and expand in areas to create an urban framework. With a hierarchy of public spaces centred at the hotel whose facilities are slightly fragmented to stand alone as it were around the village square Design team
Amin Taha Architects – Domikas Kacinskas, Peter Rae, Victor Jimenez Bermejo, Amin Taha
Webb Yates – Structural Engineers
West 8 – Landscape Architecture
Peter Deer + Asc – Environmental
Jackson Coles – Cost Consultant
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